周厚贵对华东院下阶段的工作提出六点要求:一是坚定发展方向,将历史沉淀与战略规划有机结合,制定合理的方案并付诸实施;二是将风险防范放在首位,根据市场变化趋势和项目特点,分析防范可能出现的风险;三是坚持高质量发展,充分发挥技术优势,优化运行机制,扩大经营范围,释放发展潜能;四是围绕设计优势,打破固有的生产经营模式,提高创新能力,探索新模式,推动新发展;五是总承包管理做好内部协调和外部分工的工作,加强分包商的管理,深化项目经理责任制;六是安全管理需要重点对待,将安全和生产同步布置,加强安全法规和文件的宣贯工作。
中国能建生产管理部及规划设计集团生产管理部相关负责人参加调研,华东院领导班子陪同调研。