11月4日，中国能建规划设计集团咨询公司党委副书记、总经理王志宽赴国能广投北海电厂项目调研并参加项目2021年三季度工作总结暨四季度工作安排会议。

王志宽拜访了业主,听取业主对于项目执行的意见和建议。在实地察看了项目进展情况后，他特别强调北海项目正处于施工关键期，各施工单位要加强资源保障、确保项目顺利推进，设计、采购部门要主动作为、勇于担当，为施工顺利推进创造前提条件，确保北海项目2022年高质量投产节点目标不动摇。

王志宽在项目2021年三季度工作总结暨四季度工作安排会议上对项目部及各分包单位提出要求：一是总承包项目部要加强管理力度，优化人力资源配置；二是要专项制定设备催交保障措施，项目部与公司联动分区域、按需进行催交；三是要求加强设计工代服务工作；四是各标段强化进度计划刚性执行，务必保障资源配备到位；五是要切实做好春节期间连续施工的资金、物资保障工作；六是严格执行防疫制度，守住疫情防控底线；七是加强现场安全生产管控，落实中国能建“三管三必须”要求，加强安全隐患排查；八是项目管理人员要具有时不我待只争朝夕、一日不为三日不安的责任感和紧迫感，争分夺秒攻难关，在安全、质量双保证的基础上顺利实现节点目标。

会后，王志宽专门召开总包项目部与各分包单位领导、项目部经理参加的协调会，就施工、设计、设备和资源保障等进行协调，并签订阶段《目标责任书》。

公司办公室（党委办公室）、项目管理中心等相关部门负责人参加调研和各项活动。